huawu矿业项目评估原型：交互与界面设计

版本：v1.1 / 评审稿
日期：2026年10月6日
依据：需求基线v1.1、功能SPEC v1.1 ；新增Z.ai整合说明v1.1及Astra方案v2.0 状态：设计说明及静态示意；不是可运行产品原型

v1.1修订说明：原章节仍定义首期模拟范围；末章补充后续Z.ai模型及专项训练设计。没有新增首期真实服务，也没有实施或验收后续能力。

1. 设计目标

让使用者快速看清三件事：现有判断由什么证据支持、下一笔增值投入要解决什么问题、不同退出假设下收益和风险有什么变化。

界面以专业分析为中心。避免将“AI生成报告”作为唯一主入口，不把矿种、地区或综合分数直接当作投资结论。每个重要结果都有出处、计算口径、缺项与更新状态。

中文为主，电脑用于深入分析和会议比较，手机用于随时查阅与调整情景。首期无销售入口、批准按钮、登录流程或同步提示。

2. 信息架构与导航

D-01 全局入口

D-02 项目内页面

“开发经济性参照”位于估值页面的次级分区，勘探项目显示不适用提示；不与退出收益争夺主视觉。

项目切换控件在项目内所有页面可见，切换时保留每个项目的工作区。证据深链接携带projectId、documentId及page，返回时回到触发位置。

3. 页面骨架示意

以下是页面组织示意，不是产品实施；按钮图形和数据均不可操作。

D-03 电脑：项目评估总览

上方收益卡必须同时显示情景名称、输入依据及完整性。不能独立突出2300万元而把“假设”隐藏在页尾。

D-04 手机：同一项目

底部固定操作只在必要页面出现；不要用6个小图标挤压手机空间。使用项目分区选择器和当前分区标题，所有入口都有可读文字。

4. 项目池与跨项目比较

D-05 项目池

电脑：顶部摘要与筛选，主区项目表，侧区区域示意和说明。表列包括项目、阶段、结构、证据状态、总投入、当前情景收益及关键未知；金额不作默认排序依据。

手机：筛选折叠为按钮，显示已用条件数量；项目卡至少保留名称、结构、阶段、风险文字与情景。查看卡片不误触比较勾选。选择比较后出现固定栏“已选2项／查看比较”，不会遮住最后一张卡。

初始无选择、选择1项、2—4项及超过4项都有明确状态。筛选不自动取消已选项目；比较栏显示隐藏在筛选外的已选项目并可移除。

D-06 比较页

电脑用指标为行、项目为列的表格，固定项目名称和单位行。分组为项目条件、证据与风险、资金与时间、退出收益、缺项与下一步。

手机允许局部横向滚动，并保持指标标签和项目名可识别；提供分组跳转和左右移动提示。不能把列转成连续卡片后让用户无法比较同一个指标。

同一情景按钮切换所有所选项目。使用各项目自定义情景时明确“各项目参数不同”。数字缺失不用短横线混淆，显示“待定／不适用／待修正”。不会标“最佳项目”或输出总分。

5. 资料阅读、核验与模拟分析

D-07 资料页

电脑双栏：左侧目录与证据列表，右侧模拟全文阅读器。点击出处定位文档及页，突出引用；页眉包含虚构文档名、日期、版本和“模拟资料”。

手机阅读器独立全宽展开，保留返回按钮、来源名称与页码；返回后保留原列表位置。放大字体不横向裁掉正文。证据摘录、原值、工作值及状态同屏或在相邻明确分区。

核验表单包含状态、模拟核验人、说明。危险或否定状态不能只用红色；取消不改记录。修正后显示原值和修改理由，按钮为“应用到情景”而不是“确认真实”。应用前给出值、单位和影响列表。

D-08 模拟分析

固定问题入口，标题“模拟分析示例”。无自由聊天框、无AI思考动画。每个回答区分已知、未知、建议，并链接出处。用户改变核验状态后更新相关标签，但不能生成不存在的专业结论。

页面顶部说明“内容由预设资料与规则呈现，未调用实际AI”。报告重复该说明。分析卡不遮住原文，也不比证据拥有更高权威视觉。

6. 风险与价值提升交互

D-09 风险卡

卡片展示问题、事实状态、严重程度、证据、专业意见、处置建议和残余问题。展开后看到关联参数和任务。每类状态同时有文字、标记及颜色。

“存在重大阻断”需要已确认专业意见，不能仅由空间示意或AI提示触发。初始未评估卡不呈绿色。汇总显示“3项待核实”，不解释成只有3项风险。

D-10 增值计划

按四类手段分组，可看到执行月份、计划／实际费用、成果标准和前置任务。任务达成需要打开成果确认表，不是勾选即完成。前置未满足时保留可录工作进度，但提示不能确认成果达成。

任务失败后提示已发生投入保留、相关假设需重评，并给出“查看受影响情景”入口。任何新增费用应用到台账前提供确认；同一任务费用显示已关联标识，避免重复点击。

D-11 造假重建引导

用步骤条展示“冲突 → 模拟专业认定 → 独立重建 → 复核结果 → 调整方案 → 新版报告”。可自由退出再进入，不强制用户一次做完。

造假历史以明确文字保留，处置后可折叠但不能隐藏为普通核验成功。重建后同时列出旧值、新值、成本和新风险。阶段末按钮是“生成新版评估”，不是“恢复批准”。

7. 估值页面

D-12 主视图

固定当前项目、交易结构和情景名称。电脑左右布局：输入及台账在左，现金流和结果在右；手机上下布局，关键价格、投入和退出月份优先，其余参数折叠分组。

股权结构先展示清晰桥接：EV → 减债务 → 加现金 → 权益比例 → 交易范围金额。公司的实际后续支出单独列，不再次乘比例。

结果包括总投入、净回收、净收益、倍数和持有期；每卡都有口径与模拟标记。折现率空时NPV显示“未设试算折现率”，无IRR卡。未知输入以显式警告替代伪数值。

D-13 情景调整

预设情景切换不会直接覆盖已修改内容：若当前自定义未保存为方案，提示影响并允许取消。情景变更可即时重算有效输入，但保存后的报告只标记待更新，不原地修改。

图表使用现金流柱图或时间线，支出和收入方向明确。负值有负号和文字；所有图都有数值表。价格、成本及延迟变化显示变化前后；不使用红绿收益暗示“买／不买”。

开发参照放在单独卡片，显示“简化税前、缺项”。输入回收率后不自动调高退出价。单金属和多金属产品行分别列单位，不放一个“总品位”框。

8. 报告与历史

D-14 报告内容顺序

1. 模拟标识、项目、交易范围、报告版本和评估日期。
2. 摘要：主要依据、最大未知、适用限制，不替代最终决定。
3. 地质与资源证据、交易结构、开发条件。
4. 风险及专业意见、残余事项。
5. 价值提升计划、费用及时间。
6. 投资退出情景、公式与结果。
7. 开发参照（适用时），明确和退出价格的区别。
8. 下一步补证和附录证据、参数、版本变化。

D-15 版本体验

当前工作数据与报告快照分开。页签显示报告版本日期与来源revision，旧版有“基于旧数据”标签，不灰掉至无法阅读。对照显示字段旧／新值、风险状态变化和估值变化。

导出HTML与打印是两个独立入口。导出文件包含原文引用及快照，无对工作台的依赖。打印只保留报告，桌面A4检查表格分页与金额；手机可阅读HTML，不承诺同样PDF分页。

9. 保存、恢复与重置体验

D-16 保存状态

全局可见“本机保存”，其后显示已保存时间、保存中、仅本次有效或恢复失败。提示不声称已同步。输入草稿错误时同时显示草稿状态和有效计算状态，不能用户输入一值而结果继续伪装成使用该值。

首页说明同浏览器、同访问地址保存；不同设备各自独立。设置页可查看数据版本和清理说明，不需要技术日志。

D-17 失败与冲突

恢复失败页面保留“复制原始保存内容”与确认重置入口，原始内容按文本显示。保存失败仍允许分析与HTML报告导出，明确报告不等于全状态备份。

另一标签页更新时出现持久提示“另一窗口修改了演示数据，请重新载入最新状态”，停用继续自动保存旧数据。无需开发多人协作界面。

D-18 重置确认

单项目重置对话框明确项目名及会删除该项目修改、报告版本和记录。全部重置明确全部4项目范围，使用“取消”和“确认重置全部”。默认焦点在取消，无自动超时确认。

10. 视觉语言与响应式规则

D-19 视觉方案

建议采用暖白背景、深松绿文字、铜色强调，体现矿业与专业分析。标题使用本机宋体类字体，正文使用本机中文无衬线字体；无外部字体请求。数字等宽，金额右对齐，单位可见。

背景轻微地形线条仅出现在区域概览，不影响正文阅读。核心分析页使用安静背景。避免过度发光、粒子动画、巨幅地球和装饰性实时指标。首期无关键流程动画，尊重减少动态效果偏好。

组件：项目卡、证据引用、状态标签、风险卡、费用表、情景输入、结果卡、版本差异、对话框、空状态和错误提示。沿用浏览器原生数字输入与选择控件，必要时用语义化HTML表格。

D-20 断点和可访问性

宽度≥1200px：侧栏＋主区，支持双栏及4项目比较。768—1199px：侧栏收起，页面单／双栏按内容变化。宽度<768px：单栏，折叠导航，表格局部滚动。

按SPEC固定的360、390、1024、1440尺寸验收。手机正文至少16px，触控目标至少44px。200%文字放大仍可阅读和操作。页标题层级一致，图表配表，弹窗有标题与焦点管理。

图标辅助文字而非替代文字。状态不是投资结论，不能用绿色“可买”或红色“不可买”指示。

11. 必须覆盖的页面状态

空状态、错误状态与正常状态同等设计，不把实现时补一条alert作为完整交互。

12. 演示路线与设计验收

D-21 推荐演示顺序

项目池查看4项目 → 比较A与B → 打开B冲突证据 → 演示独立重建与成本变化 → 查看新旧报告 → 调整A退出时间 → 查看比较更新 → 手机上浏览同样流程 → 各设备重开验证保存。

另用C展示许可阻断与选矿不利结果，用D展示股权义务和延期，不把所有边界堆在一个案例。

D-22 设计验收

核对每条SPEC操作都能找到入口、反馈和返回方式。核对不存在销售、最终决策或批准界面。核对计算结果旁能找到依据及限制。核心路径电脑和手机均完整，报告离线可读，保存及重置不误导。

本稿设计待评审；真实页面实现、浏览器截图及真机可用性验证在开发后交付。本文静态示意不作为产品已完成证据。

13. 与架构及并行开发的衔接

架构阶段依据S-01—S-19与D-01—D-22划分数据、计算、存储、页面和报告责任，不以页面数量机械分agent。计算与领域状态先冻结契约；界面开发不得私建另一套公式，导出不得使用与页面不同的口径。

随后给每个agent明确模块和文件所有权、输入、输出、禁止改动的共享契约及验收用例；集成任务统一负责路由、样式和全链路验证。本轮仅完成文档，不派发开发任务。

14. v1.1：后训练能力的页面与交互

保持现有项目、证据、风险、增值、估值及报告导航。首期继续显示“模拟分析示例”，不增加真实服务按钮或训练完成声明；以下为后续试点设计。

电脑使用原件与草稿双栏；手机按“草稿—出处—原件—返回当前项”顺序切换，保留当前位置。逐项复核有可触达按钮，重要单位、范围和来源不会藏在悬停提示。引用跳转必须含项目和资料版本。

运行状态：等待/处理中/有草稿/缺证据/部分成功/失败/已取消。服务失败显示原因和人工继续入口；取消不丢失资料或已确认内容。项目切换后不能把前项目结果呈现在新项目里。返回旧任务能看到版本与过期提示。

管理侧的技术版本启用、停用、回滚与业务投资决策分开。报告升级只生成新版本，旧报告仍显示当时的模型、输入、证据和复核信息。模型更新不自动重新生成所有报告。